Applicare la Lean Production al processo produttivo per ridurre sprechi ed ottimizzare in ottica cliente

Il Corso Online “Value Stream Map: Mappare il Flusso del Valore di un’Azienda” è un percorso suddiviso in 4 macro aree: nella prima scopriremo cosa vuol dire definire il valore di un’azienda, quali sono i principi lean e gli 8 sprechi, ed impareremo la terminologia. Nella seconda fase vedremo come disegnare e costruire la mappa della situazione attuale per visualizzare gli sprechi e le opportunità di miglioramento, mentre nella terza capiremo insieme come progettare un processo con la massima efficienza. Infine, prepareremo il piano di realizzazione con disposizioni specifiche per ogni problematica. Lo scopo finale sarà quello di essere in grado anche di costruire lo stato futuro.

Perchè scegliere questo corso?

Nelle aziende normalmente si convive con i problemi o comunque si cerca di risolverli uno alla volta quando si presentano. Le varie funzioni aziendali fanno del loro meglio per affrontare e superare le difficoltà per soddisfare i clienti. Di solito le problematiche rimangono all’interno dei dipartimenti. Il Corso Online “Value Stream Map: Mappare il Flusso del Valore di un’Azienda” vuole invece creare un filo conduttore che segue il valore dall’ordine alla consegna focalizzandosi sul cliente. Le aspettative del cliente sono inequivocabilmente sempre di avere il prodotto, con le migliori prestazioni richieste, nel più breve tempo possibile, al prezzo più basso del mercato. La VSM mette in evidenza tutti gli ostacoli per poter effettuare questo con i minori costi aziendali possibili. Il Corso Online “Value Stream Map: Mappare il Flusso del Valore di un’Azienda” fornisce gli strumenti per creare una mappa grafica, che fotografa il flusso del valore attuale ed insegna una serie di metodi per progettare un nuovo flusso disegnato per ottimizzare i processi il più possibile. Questo deve essere fatto compatibilmente con le risorse disponibili, la propensione al cambiamento, la leadership e la condizione di partenza. Questo percorso presenta una serie di modelli organizzativi e spiega come applicarli ad un processo tradizionale, fornendo una ricca lista di punti chiave per la buona riuscita. La realizzazione pratica di un cambiamento grande o piccolo passa attraverso un’attenta e costante pianificazione delle azioni che sono decise di volta in volta. Nel mondo moderno l’immobilità uccide e quindi il messaggio più importante è di non fermarsi mai e continuare a cercare una strada per evolversi.

Cosa imparerai con questo corso?

Iscriviti Ora al Corso Online “Value Stream Map: Mappare il Flusso del Valore di un’Azienda” e avrai accesso alle mie lezioni dove imparerai: